Diploma d'affari con le istituzioni multilaterali (a distanza)

EENI- Scuola superiore di commercio estero

Diploma in affari con le istituzioni multilaterali (Formazione a distanza) - Programma:

istituzioni multilaterali

Il "Diploma d'affari con le istituzioni multilaterali" fornisce informazioni dettagliate e pratiche su:

  1. Struttura, il funzionamento e le funzioni delle istituzioni internazionali di sviluppo (la Banca Mondiale (BM), il Fondo monetario internazionale (FMI), l'Unione europea (UE), la Banca Interamericana di Sviluppo, BERS...) che finanziano e sostenere lo sviluppo internazionale, i suoi fondi, programmi, progetti e opportunità di appalti pubblici.
  2. Processo di offerta e vincere appalti finanziati da queste istituzioni, forniture, i servizi od opere.
  3. Negozia consorzi per vincere questi contratti.
  4. Pre-qualifica o interesse espresso per opportunità di appalto, in modo da entrare nelle short-list delle imprese
  5. Elaborare proposte vincitrici, una volta eletto, forniture o lavori
  6. Identificare, gestire e motivare le squadre che effettuano il progetto di approvvigionamento o i subappaltatori locali.

Richiedi Informazioni Diploma d'affari con le istituzioni multilaterali

Affari con Istituzioni e agenzie internazionali

- Unione europea (UE). La Commissione Unione europea (UE). Altre istituzioni.
- Gruppo della Banca Mondiale (BM).
- Agenzie delle Nazioni Unite: Programma delle Nazioni Unite per lo sviluppo, WFP, l'Organizzazione delle Nazioni Unite per l'alimentazione e l'agricoltura, l'Organizzazione mondiale della sanità...
- Banche di sviluppo regionale: la Banca interamericana di sviluppo, la Banca asiatica per lo sviluppo, la Banca africana di sviluppo, BERS. Altre banche sub-regionali (CAF, BCIE, CDB, BOAD, ISDB...)
- Agenzie di aiuto bilaterale. Donatori bilaterali (USAID, GTZ, SIDA, AECI, la Cooperazione Francia, DANIDA, JICA...). Le fondazioni privata e le ONG.

Progetti di sviluppo internazionali

- Progetti di sviluppo internazionali. L'idea del progetto o concetto.
- Il ciclo di sviluppo del progetto. L'approccio di progetto delle diverse istituzioni.
- Il quadro logico Approach per la progettazione e monitoraggio dei progetti. Quadro logico matrice.
- Piano di lavoro e di programma di sviluppo.
- La Ricerca di partner del consorzio e subappaltatori, accordi di pre-candidatura, spese di prezzi e di gestione. Consorzio di negoziazione.
- Conclusioni e revisione.

Gestione del ciclo di progetto

- Il Ciclo di Progetto di Sviluppo internazionale.
- Revisione approfondita del ciclo di Gestione del progetto e il quadro logico Approach.
- Identificazione di un progetto. Strumenti.
- Formulazione del progetto / Valutazione.
- Descrizione del progetto o "Fiches". Termini Redazione di riferimento.
- Realizzazione del progetto, monitoraggio e valutazione.
- Fondamenti di analisi economica e finanziaria e altri metodologie di valutazione finanziaria.
- Conclusioni e revisione

Manifestazioni d'interesse

- Considerazioni preliminari prima di preparare manifestazioni d'interesse o di pre-qualifiche.
- Preparazione di manifestazioni d'interesse e Pre-qualifiche.
- Preparazione della proposta tecnica e finanziaria.

Amministrazione Progetto internazionale

- Fasi di attuazione del progetto e dei contratti follow-up.
- equipe di gestione.
- Redazione di rapporto e presentazioni.

Gestione del progetto

- Obiettivi e standard di Gestione del progetto.
- Contesto di gestione del progetto. Gestione del progetto Istituto e d'altri organismi.
- Pianificazione, scope e le risorse umane applicate a progetti di sviluppo.
- Comunicazione e tecniche di analisi di rischio nei progetti di sviluppo.

Leadership e capacità di gestione

- Che cosa è un leader: come essere uno.
- Stile e coaching dei dirigenti.
- Attributi di trasparenza e credibilità.
- La Gestione dell'aspettative e compensazione.
- Gestire equipe ad alte prestazioni in ambienti difficili o lontani.
- Leadership failure in progetti internazionali.

Come negoziare con successo gli progetti internazionali

- Dieci punti chiave dei negoziati internazionali.
- Passo dopo passo i negoziati di consorzi internazionali: preparazione, sviluppo e di chiusura.
- Tattiche di negoziazione: diretto, convincente, difensiva e aggressiva.
- Il equipe negoziale: dinamiche e stili culturali.
- La Strategia di negoziato: come proporre, fare concessioni, introdurre bargaining chips, affrontare obiezioni...
- Chiusura positiva dei negoziati: superare le differenze, gli insediamenti risultati...

No alla corruzione negli Affari Internazionali

No alla corruzione

  1. Scarica il programma (PDF): No alla corruzione

Durata: 6 mese.

Tutors Diploma d'affari con le istituzioni multilaterali:
Vilma Fuster

Materiali di studio: En Diploma International Institutions:
Es Instituciones Fr Institutions

Master in Affari Internazionali in relazione: Master in Relazioni Internazionali - Master in Affari in America - Master in Commercio Estero - Master in Commercio, Marketing Internazionale e Internazionalizzazione

Esempio dell'unità di apprendimento:
istituzioni per lo sviluppo

Gestione del ciclo di progetto
Gestione ciclo progetto

Project Management
ciclo del progetto

progetti proposte

Amministrazione Progetto


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